Интервью с директором DexSys
В 2017 году мы брали у Евгения, директора DexSys, интервью в честь 5-летия компании. Спустя 5 лет хотим узнать у него — что изменилось за эти годы в компании, какие цели были достигнуты и какие теперь стоят перед DexSys, что мотивирует директора IT-компании и каким он видит сотрудника мечты в 2022 году.
В 2017 году ты ставил для компании такие цели: начать развивать собственные продукты, вырасти до 100 человек, сохранить качество без гонки за количеством.
Какие цели у DexSys теперь? На следующие 5 лет?
Евгений: Действительно, за 5 лет DexSys достаточно сильно подрос. Но одного желания было мало, в основе достижения этой цели лежит слаженная работа большого количества сотрудников на протяжении всех этих лет. За что хочется сказать им большое спасибо.
Что касается цели начать развивать собственные продукты компании, то говоря именно про продукты во множественном числе, могу сказать, что это была очень амбициозная цель, для достижения которой 5 лет назад у меня не было знаний и опыта. Сейчас появился определенный опыт, который позволяет понимать, что запускать собственные продуктовые решения это очень непросто, требует много сил, денег и соответствующих знаний. Но вместе с этим я могу сказать, что разработка, запуск, продвижение, развитие, а самое главное получение прибыли с собственного продуктового решения это очень драйвит и хочется этот драйв испытывать больше и чаще.
Поэтому, если говорить про цели, то они сильно не поменялись.
В DexSys сейчас стоит задача диверсификации заказчиков, чтобы сотрудники при желании могли менять области своей работы и задачи, а компания имела стабильные заказы и могла дальше расти и развиваться.
Как я уже сказал, запуск даже одного продукта это непросто, но это не значит, что стоит отказываться от этой цели. На ближайшие 5 лет я ставлю для себя цель вывести текущий наш продукт DexBee не только на прибыльность, но и начать экспортировать наш сервис. Экспорт для меня — это еще один пока не преодоленный рубеж. Будем его покорять.
Но останавливаться на одном продуктовом решении я точно не собираюсь. В ближайшие 5 лет я планирую запуск новых продуктов.
Фразами, описывающими DexSys в 2017 стали: «Качество. Ответственность» и «Искусные программные решения»
Какие три слова описывают DexSys в 2022?
Евгений:
Взаимоуважение
Открытость
Ответственность
Когда ты описывал идеального сотрудника DexSys в 2017 году ты сказал что таких людей после 1985 года не делают. Сейчас в компании большая часть сотрудников - младше этого возраста, есть даже 2002 года рождения. Ты все еще придерживаешься своего мнения или твои коллеги смогли его изменить? Какой портрет идеального сотрудника ты видишь сейчас?
В 2017 году портрет идеального сотрудника был таким:
Заинтересованный в проекте, технологиях, собственном профессиональном развитии, получающий радость и удовольствие от работы. Любознательный и активный: даже если что-то не знает, сам найдет информацию и во всем разберется.
Евгений: Я по-прежнему считаю, что у людей, родившихся в начале 80-ых годов, в силу сложившихся обстоятельств есть определенный склад ума и характера. Этого не отнять.
Верно подмечено, сейчас в DexSys работает очень много людей гораздо более молодых, чем поколение 80-ых годов. И все больше общаясь с этим новым поколением я понимаю, что в области IT именно они сейчас драйвят весь процесс разработки, внедрения новых киллер-фич и именно они влияют на развитие IT-отрасли и ее движение в будущее.
Мне довольно часто встречаются ребята, которые не имея высшего образования в 20 лет уже классные разработчики.
Если говорить про портрет идеального сотрудника компании, то его нет. Основная черта характера, которую я ценю — это ответственность. Можно научить тому, что человек не умеет делать, если он сам этого захочет.
Можно дать возможности для развития и если человеку это важно и нужно, то он ими воспользуется.
Компании уже 10 лет и все эти годы ты активно развиваешь DexSys. В чем твоя мотивация активно работать год за годом, расти вместе с компанией?
Евгений: Последние несколько лет я активно занимаюсь темой стартапов. И в данной среде, некоторые умные люди, транслируют одну, достаточно простую, но не всегда для всех очевидную мысль – любое дело, в основе которого не лежит желание получить прибыль обречено на провал. Эта мысль выглядит очень меркантильно, но на самом деле имеет под собой очень много случаев подтверждающих ее. И я верю в нее и сейчас руководствуюсь ею во многих вопросах. И если отвечать на вопрос в чем моя мотивация – заработать деньги.
Считаю, что в этом нет ничего плохого и себе точно не стоит врать и пытаться убедить в чем-то другом. Но хочу сразу сказать, что получить деньги можно по разному. Если говорить про меня, то я хочу именно зарабатывать на качественном и полезном продукте, в какой бы области он ни был.
Ты гордишься своей компанией и сотрудниками? Какими достижениями DexSys ты можешь сейчас похвастаться?
Евгений: Конечно я горжусь своими сотрудниками, как может быть иначе?
Основное достижение DexSys это то, что нам доверяют наши Заказчики и наши клиенты. Сотрудники и компания прикладывают к этому достижению максимум усилий.
Какое желание ты загадаешь на 10-летие компании?
Евгений: Мне кажется дело надо делать, а не желания загадывать!
В 2027 году сравним что изменится еще через пять лет!