Как замотивировать сотрудников развивать компетенции, необходимые для бизнеса? Как аргументировать руководству, что я готов к новой должности или повышению зарплаты?
Индивидуальный план развития - это один из вариантов мотивации и наглядной демонстрации развития сотрудников внутри компании. ИПР может составляться на 3,6,9,12 месяцев - это обговаривается индивидуально. Как этот метод работает в DexSys и какие результаты видят наши коллеги - расскажем в этой статье!